9月24日，集团信息化项目U9系统正式上线动员大会在总部三楼会议室举行，集团董事长唐明湘、总裁唐宇轩、副总裁 运营中心总经理江雪荣、U9项目组及各业务端负责人参加会议。

会议决议从10月1日起，公司从原有的单体企业管理的ERP升级至集团化管理的ERP，即从用友U8-ERP升级至U9-ERP多组织互联网应用平台。

      大会伊始，集团董事长唐明湘对U9系统的上线做工作指示，他表明U9-ERP系统运行期间要坚守其作为唯一核算平台日清日结的原则，财务部门需在系统上线后形成有效的监督检查机制，在系统运行中扮演好对关键用户的监督辅导角色。

      随后U9项目组张老师就升级至U9-ERP后系统操作的变化、基础数据的重新启动及现有系统中完善的报表等进行演示教学。

      财务总监曹向红在会议上表示，U9-ERP系统上线实施过程中，董事长及各业务端负责人高度重视，各部门积极配合，在U9项目组的协助下，经过了前期调研、数据准备、流程制定、系统测试、模拟运行、人员培训等阶段，公司目前已具备U9-ERP系统上线的条件。后续工作中，项目组要一如既往的进行定人、定岗、定责，财务作为强有力的后盾部门将制定出相应的激励措施，为U9-ERP系统的成功运行持续发力。

      会议最后，集团副总裁 运营中心总经理江雪荣做总结发言，她讲：升级ERP管理系统是企业发展的必经之路，而提高企业管理水平，加强核心竞争实力的首要问题是解决合理利用企业现有资源，使之最大、最优发挥效能。ERP作为先进的管理工具，是实现现代化企业管理的有效手段。

      U9-ERP多组织互联网应用平台上线不仅实现了企业的信息化，也提升了企业的整体形象，同时也为我司进一步实现管理规范化、信息共享化、流程顺畅化提供了有效的管理途径。U9-ERP多组织互联网应用平台的顺利上线，标志着和畅集团向“企业深度信息化”的目标迈出了重要的一步。