产供销是企业发展的重要环节，三者能否有机结合，直接决定着产品的质量水平及企业的服务水平。如何让三者融合并在企业发展过程中起到积极的作用，成为衡量一个企业在生产经营活动中的关键。

      为进一步解决日常工作中存在的问题，提高工作效率和工作水平，围绕“做好每一片槟榔”的战略要求，公司首期“品评及产供销协调会议”于11月11日在公司二楼会议室召开。

      集团董事长唐明湘先生、总裁唐宇轩先生、营销副总裁祁志刚先生、运营副总裁江雪荣女士以及研发中心、质量管理中心、营销、运营、采购体系等相关负责人出席本次会议，会议由计划物控中心组织召开。

      会上，销售管理中心着重就客诉问题进行原因分析；质量管理中心就原辅料、在线产品、产成品抽检等进行质量通报；品牌管理中心牵头从产品籽形、柔软度、卤水、口味等方面做产品品评；计划物控中心通过销售计划预测与实际销量的偏差来分析月、周预测销售计划的准确率等。另外，各中心分别就下一步行动计划做出安排与规划。

      在听取各中心汇报后，集团总裁唐宇轩先生指出，品评及产供销协调是集公司全供应链资源为产品质量保驾护航的头等大事，其作用和价值在于它能为研、采、产、销、质等相关体系提供问题解决方案，各相关部门要做好产品供应的准备工作，发挥其应有的价值，实现产供销协同和业务规范管理，实现业务流程优化和精细化管控落地，为企业发展提供有力保证。