企业成为学习型组织，是企业和员工的双赢。一方面，企业组织能不断改进，持续提升核心竞争力;另一方面，员工具备更强学习力，能力提升的同时，与企业关系更融洽。

　　为提升在防疫期间集团骨干员工以学促思，以学促做能力，公司制定“骨干领导力训练营线上学习计划”， 成立学习项目小组，充分利用网络资源共享、网络在线交流、微信推送等新方式，为集团主管级以上中高层人员提供包括计划、组织、领导与控制能力等范畴的课程。

　　骨干领导力训练营线上学习平台设置《打造高绩效团队》、《卓越领导力提升》、《管理者核心技能提升 》、《教练技术与员工辅导》等学习板块，课程将连续三个月利用周二晚上的时间完成。

　　第一期课程由管理者系统训练专家陈西君授课，内容为《高绩效团队建设与管理》，阐述了高绩效团队的9大特征、高绩效团队合作提升绩效的6要素、组建一个高绩效团队的步骤与方法、克服团队协作五中障碍模型等方面的相关要点。

　　为提高线上授课学员学习积极性，课程设笔记、互动、答疑，课后心得分享、案例运用等环节，另外还特别制定了的《线上学习激励方案》。课后学员纷纷在群内晒心得、笔记、提交考试答卷。

　　人成则事业成，整个企业的运营过程，说到底，都是人才不断地生产、更新、培养的过程，和畅集团将进一步加强学习平台建设，优化学习内容和资源，创新学习方法、提升学习效果，为公司高质量发展提供人才保障。