4月12日，为期三天的和畅企业第一期班组管理技能培训在湘潭九华和畅总部圆满结束，来自总部及各分公司生产一线共计112名班组长参加了本次培训。本次班组长培训是加强公司班组建设、提升基层管理者能力素质的一次重要培训。

　　公司董事长、总裁唐明湘先生出席开班仪式并讲话。对进一步加强班组建设和做好班组长工作，唐明湘提出了明确要求和殷切期望：一是对班组建设认识要有新的高度。班组是贯彻执行企业决策、落实各项措施、完成各项任务的落脚点。二是开展班组建设工作要有新的力度。要在提高认识的基础上，充分调动和发挥每个班组的积极性和创造性。三是班组长素质提升要有新的深度。班组长是“兵头将尾”，是企业生产经营活动的一线指挥者、组织者和管理者，班组长的素质能力直接决定着班组建设的成效。

　　本次培训内容有班组管理标准化、团队建设、精细化与精益化管理等课程。培训班还采用了交流互动、分组竞赛、团队展示、学习分享等多样的形式，将管理理念与实践操作相结合，进一步丰富了培训内容和形式，提高学员的能力和素质。

　　培训中，来自各生产单位的班组长表现出浓厚的学习热情和积极性，结业典礼上，班组长们纷纷表示要将本次培训的成果用到工作实践中，推动所在班组的班组建设工作，更好地服务于企业的经营生产，在和畅创新发展中实现自身价值。

　　最后，公司高管对112名考核通过的班组长进行任命和颁发证书，并对新任命的班组长表示热烈的祝贺。

　　公司未来将按计划持续开展班组长培训，力争将班组长培养成为具有现代企业管理意识的基层管理者，进一步提升班组管理水平。